La gestión de proyectos es una de las herramientas más importantes y gestión técnica de la gestión empresarial moderna. Organizar la aplicación exitosa de las técnicas de gestión de proyectos, sin duda, estar a la vanguardia de los tiempos, una ventaja competitiva en el mercado. Gestión de la calidad juega un papel muy importante en la gestión de proyectos, además de un impacto directo sobre la aplicación y los resultados del proyecto pueden ofrecer calidad, es una organización importante para garantizar el desarrollo sostenible. Debido a las herramientas de introducción PMBOK gestión de calidad y gestión de la calidad son muy simples, por lo que no participan directamente en la gestión de personal de calidad es difícil de comprender plenamente los conocimientos profesionales en esta área y llegar a ser un conocimiento personal tabla corta y la capacidad de la estructura. La gestión de calidad es cómo desarrollar para arriba? ?Cuál es la edad de siete tipos de herramientas de calidad? ?Qué hay de nuevo siete tipos de herramientas de calidad? Tecnología de gestión de calidad y herramientas de control PMBOK recomendada tiene qué? Como hacer un buen uso de estas tecnologías herramientas? Cómo ganar el mercado a través de la gestión de la calidad? ...... 7 de junio Wei grado de consultoría de gestión de proyectos [principal] invitamos a aprender juntos "gestión de la calidad del proyecto en siete armas" (versión 2.0), la descripción del sistema y el análisis del pasado y el presente de gestión de la calidad, profesores con experiencia en la formación guiada, por lo que usted entiende completamente y reconoce la gestión distintos de calidad en un corto período de tiempo, tenemos la oportunidad de convertirse en un instante de artes marciales proyecto principal de gestión de calidad! Ponencia 1 [Fondo]. Gestión de la calidad = estadísticas aburridas? 2. Gestión de la calidad es lo profesional? 3. Gestión de la calidad del proyecto a la gerente de calidad en la línea? 4. El director del proyecto tiene que dominar y aplicar herramientas de gestión de calidad? 5. Gestión de la calidad significa mayores costos? 6. Herramienta de calidad es un juego de números, la organización es ningún papel sustancial? 7. Gestión de la Calidad del Proyecto exactamente lo que puede traer beneficios para la organización? 8. Usted no está demasiado lleno de estas preguntas? "Gestión de la Calidad del Proyecto de siete armas," todo para decirte la respuesta! ? [Ponencia Tema] "Gestión de la Calidad del Proyecto de las siete armas" (versión 2.0) Host: Wei grado de consultoría de gestión de proyectos [principal] (Zhuhai) Tiempo :? 2015 年 06 月 07 日 (Domingo) 09:00 -12: 00 Lugar: ?? Xiangzhou Distrito de la ciudad de Zhuhai, 4a Planta primera clase Nam Chao Zijin Ruta 137 edificio de viajeros (nuevo lado bueno) Invitó: ejecutivos de negocios, personal PMO, personal de recursos humanos, gerentes de proyecto y los entusiastas de gestión de proyectos ? Costo Conferencia: gratuito (limitado a empresas invitadas, particulares, estudiantes y asientos reservados) [horario] 09:30 --- 10:00 Conferencia de asistencia de invitados, recibir información 10:00 --- 10:10 PMP, proyecto presentación Gestión de Cátedra (10 minutos) 10:10 11:50 --- Informe Especial - "Gestión de la Calidad del Proyecto de las siete armas" (versión 2.0) (100 minutos) (a) Introducción: La calidad está "golpeado" fuera de él ? Gestión (B) Calidad de Pasado y Presente (iii) los datos de calidad y técnicas estadísticas (4) "siete armas" Panorama (v) Diversión siete herramientas básicas de calidad (f) la perspectiva siete clases de gestión de calidad y herramientas de control (siete) PMBOK Recomendado otras herramientas de calidad (viii) el crecimiento de la gestión de proyectos --- 12:00 11:50 artes intercambios de estudiantes maestros marciales y en el lugar de Q & A, consultar [instructores] Chong Wei de consultar profesor profesor. Project Management Institute PMP certificados, Southwest Jiaotong Universidad MBA, ingeniero senior de la división de formación empresarial de alto nivel, gerente de recursos humanos, había conocido las empresas extranjeras dedicadas a la gestión de calidad, gestión de la producción, la gestión del desarrollo y el trabajo de gestión de proyectos, formadores a tiempo parcial; en base a su larga duración en el ejercicio de una formación técnica y la gestión de matrimonio, con una fuerte capacidad de ense?ar la teoría de la gestión de proyectos y la práctica de combinar. Ahora una multinacional dedica a la consultoría de mercado y gestión de proyectos. [Los participantes] cosecha? Cardado el desarrollo del sistema de gestión de la calidad del proceso? Conocimientos básicos de los datos de calidad y técnicas estadísticas? Comprender y dominar las herramientas básicas de gestión y tecnología de calidad? Adéntrate en la gestión de la calidad del proyecto y el proyecto relación exitosa? Por Gestión de la Calidad del Proyecto ayudan a las empresas a alcanzar los objetivos estratégicos? superar deficiencias de conocimiento personal y la estructura de la habilidad, el crecimiento para el talento global de gestión de proyectos? Todos los huéspedes recibirán vales de formación Wei de consultar PMP 300, el evento será capaz de aplicar directamente preferenciales 500 yuanes, es decir, 3180 Yuan. Yo participé en PMP era 3 PDUS, introducir amigos no-PMP para obtener 3 PDUS / persona, y así sucesivamente. [Formulario de inscripción] límites corporativos reportaron cinco límite individual 3: Asegúrese de 03 de junio (周三) Trabajos previos identificaron asientos responden, limite 80 asientos, vamos a trabajar para unificar antes de las 6 月 04 日 (周四) Enviar versión electrónica del billete oficial.